dnf马化腾之剑，阿里巴巴腾讯百度哪个最有存在价值和企业良心？
阿里立根之本是价值，腾讯是产品，百度是技术！好的产品不一定有价值，但有价值的东西很大可能会是好的产品！至于技术，会很客观的存在，技术过硬你就存在，不行就拉倒。
阿里终将超过腾讯，很有可能也会比腾讯活的久！因为阿里创造的是价值，腾讯只是在顺应潮流，它不会在意这个潮流是好是坏！百度还是要看自己技术的积累了！就像现实社会中，如果一个人拍马屁，遛马须，那这个人活的肯定也会不错，而且会比大多人好，这是没办法的事！但是如果你是个文青，理想主义或者是刚正不阿的人，开始的时候你一定活的没有前者好，可能会穷困潦倒。但是只要你坚持，不改变，有想法，能力强，遇到合适的时机，你一定会平步青云，活的比前者要好，至少不会差！！！如果你是一个沉迷技术，知识的人。很多的时候你会活的中等偏上。但是如果你有了重大突破，将会名流千古，超过前两类人，但是这种可能太小了。
现在的情况是，创造价值的阿里正在凸显自己的价值，刚刚开始平步青云的日子，前途不可估量；腾讯也借着潮流活的很好，但是正被阿里超越，以后几乎没有机会追上。如果一直这样，真不知道还能走多远；百度选择了自己认为的一个重大技术突破点人工智能（包括无人驾驶），也许选对了，选对了夸张点百度会名流千古，选错了，从此再无BAT！
希望他们一路顺风！
是投机行为还是投资行为？
非常感谢兄弟们的邀请，我是牛哥说投资，目前就职于深圳天风证券证券深南中路营业部担任投资顾问兼投顾总监一职，希望我的回答能够帮助到你，记得点赞！
乐视股票近期猛涨，是投机行为还是投资行为？这个问题问的很好，乐视网成为众矢之的，也是最近市场上的“妖股之王”。楼主的这番陈述，用来形容乐视网一点也不为过：乐视网12天收获6个涨停，股价翻倍，被不少投资者奉为“牛股”。背后的逻辑是什么？是暴跌后机构深套的自救？还是游资趁朦胧利好轮番炒作？ 下面就给大家说一下“乐视网”背后炒作的逻辑，到底是主力自救，还是游资炒作？
乐视网：
乐视网，自8月21日起，截止昨日一共累计涨幅99.52%。先后一共是7个涨停板，12个交易日7个涨停板，其背后主要是游资的炒作居多。这一波操作，其背后的主要逻辑是：利好刺激+超跌反弹+短线资金博弈（主要是游资）。当然也不排除主力资金的自救行为！
最近乐视网只所以涨停，主要是一则公告“腾讯和京东入股”：
8.31日公告：腾讯和京东入股。乐视网发布控股子公司完成工商变更的公告称，控股子公司乐融致新已办理完毕注册资本变更等工商登记手续，并取得了天津市滨海新区市场和质量监督管理局核发的新《营业执照》。具体变更包括，乐视电视业务运营主体乐融致新注册资本从3.1亿元变更为3.7亿元，腾讯旗下林芝利创、江苏京东邦能、世嘉控股、金锐显、江苏设计谷公司新近乐融致新股东名单，分别持股2.78%、2.78%、1.85%、1.39%和2.2%。这意味着，乐融致新今年初以来一直在推进的30亿元融资，开始经逐步落地。
龙虎榜：历史龙虎榜，8月21日起-9月5日。
从龙虎榜交易数据来看，主要是游资席位居多，短线资金炒作居多，当然也不排除主力资金自救行为。
乐视网从年初到现在，先是孙宏斌和“融创中国”，后是许家印和“恒大健康”，直到最近是“京东和腾讯”，各位资本圈大佬纷纷介入，是乐视网最大的炒作看点，加上本来股价严重超跌，所以后面才出现了强势的反弹。
但是从公司基本面和财务方面来看，“乐视网”是不具备任何投资价值的，因为目前是负债经营和负资产。
2018年中报业绩：
公司目前是处于净亏损的状态，营业利润和净利润都是亏损的，但是目前已经开始逐渐扭亏了。
不过值得注意的是，9月6日发布公告，公司存在暂停上市的风险：
如果公司暂停上市，那么风险就比较大，主要是看2018年年报，对于这样的公司，还是要谨慎投资。
最近问答点赞好少啊，虽然行情不好，但还是希望多多帮忙点赞哦，谢谢！看完点赞，腰缠万贯，感谢关注！如果腾讯真的倒闭了会有人不舍吗？
腾讯，作为中国互联网企业的代表之一，高高在上；而因为其巨大的经济体量，像一只无比粗大的八爪鱼一样，将自己粗壮有力的触手不断伸展出去，捕捉猎物，并逐步蔓延到了许许多多的经济领域。
一、谁的功夫更厉害？
常常见到网络上，诸多网友为谁的功夫最高，又或者哪种武功更厉害，争得不可开交。其实，照我看来，最厉害的功夫、又或者说最厉害的人，只有两位。一个叫导演，一个叫作家（包括编剧）。导演或者作家想让谁死谁就得死，想让你活着，你怎么折腾都死不掉，就算一不小心“死了”，也有大把复活的机会。
这种要谁生谁就死不了、要谁死谁就立马挂掉的本事，绝对天下无敌。所以，惹谁不好？要惹这种能够“掌管人间生死”的人？
试图通过改革、触动了诸多作者利益的阅文集团，引发了这些“惹不起”的人的各种“笔枪纸弹”，那自是难免之意。而阅文背后的投资者——腾讯集团，也随之很快就站上了风口浪尖，也就在情理之中了。
惹谁不好？
不过，对于腾讯来说，再多的口诛笔伐、笔枪纸弹，也只是沧海一粟罢了。因为，对腾讯而言，天下间最厉害的武功，或者说最厉害的功夫高手，并不是作家或者导演，而是生存和发展。
二、大海里的一朵浪花
腾讯老大马化腾曾经在一次采访中说过一番话：掌声越热烈的时候，危险也越大。很多企业发展到千亿级，也是最危险、最容易没落的时候。
腾讯投资过许多企业，有很多企业也都发展到了千亿级的体量，所以马化腾自然很有说这个话的权利，因为有了充分的调查权。
有趣的是，腾讯和他的竞争对手阿里巴巴作风似乎截然不同；腾讯的创始人马化腾与阿里巴巴创始人马云也是性格截然不同的两个人。
阿里巴巴也好，马云也好，一直都很高调，甚至说做任何事都很高调。而腾讯与马化腾则恰恰相反，一直都很低调。但是，这种低调，似乎也一点都不影响腾讯帝国的迅速壮大。
不过，无论是高调做人，还是低调做事，既然做得这么大了，自然也避不开各种风波，“树大招风”嘛。何况，还有各路诸侯、竞争对手的针砭攻讦、明争暗斗。
对于腾讯来说，这次“版权风波”看上去浪花很大，但也不过是他们发展道路上的寻常一次冲击而已，只要合理应对，也就很快就过去了。
三、笔墨风波
对腾讯这个庞然大物来说，诸多作家的抗议、投诉、愤然出走、辱骂抨击，那都算不了什么，说实在的，也动摇不了腾讯的根本，毕竟阅文集团也只不过是腾讯帝国皇冠上的一小颗明珠而已。
但是，对这些作家而言，阅文的这些改革，或许已经触及到了他们的根本，毕竟他们中的很多人，就是靠着这个为生计、为理想、为希望的，所以他们一定会很疑惑、很不满、很愤怒，用自己的笔墨，去为自己讨一个说法。即使得不到自己想要的结果，也多少宣泄一下自己的积郁和愤懑。
而笔墨的力量，很多时候也确实不容小觑的。
几个月前，一位汪姓女人，自称应约稿写了一组《武汉日记》，随后还在海外出版。写稿期间和随后，引发了一连串风波，至今仍在发酵之中，余波未尽，而且似乎还可能有燎原之势，遗患无穷。
其实，因为这个疫情的严重性和诡异性，密切关注、并以大量文字记录或评述的文人墨客大有人在，为何唯独这个汪姓女人的文章，引起了如此大的风波呢？
要说文笔精彩、感人肺腑、引发深度思考……“此书”可谓是乏善可陈；而引发诸多争议的，则不过是这位汪某人，坐在自己的别墅里，“道听途说”、甚或“夸大其词”，作了一番“揭批”。
如果是在正常的情况下，这种“揭丑批黑”的文章确实是很有市场的，也会引发许多共鸣；但是这个新冠疫情是非正常的。一个从来没有出现过的新型病毒，没有任何人知道它有如此诡异、传播力如此之强，对其出现误判、错误对待，其实也是情有可原的。别说当时的武汉，就算这个疫情已经过了这么久，出现了这么多先例，并且有中国这个抗疫样板可以参照的情况下，在西方的那些发达国家仍然出现了比武汉当时还要严重得多的低级错误。
相较之下，中国人第一时间想的是“追责”，至于追的责任是不是真的存在，汪某人及其拥趸是毫不在意的，她们更在意的是自己的名利以及其他不可告人的原因；而这对那些抗疫不力的西方政客来说，却恰好提供了一个非常有利的“甩锅”证据，更是一个可以利用这个机会来向中国索赔的大好机会。
在这种极度不正常的背景下，此事不断发酵，也就是在情理之中了。
这个事，就充分说明了舆论宣传的重要性，笔墨官司、键盘子弹，那都是不容丝毫小觑的。一个应对不慎，就有可能引发连锁的反应，遗祸无穷。
四、腾讯会倒闭吗？
其实就我个人而言，我不喜欢马化腾这样低调稳健的作风，对于马云那样高调满天飞的做派也并不以为然。（萝卜白菜，各有所爱，一家之言，不喜勿喷。）
我不希望腾讯这样的企业能够存活得更久一些。
但是，正如马化腾自己所说的那样，掌声越多的，越容易因为热捧、骄傲而迷失自己，从而反而产生了高度风险。
这世间，极少有事物是可以永存的，永存的企业也自然不会存在；即使是腾讯这样的庞然大物，也不能例外。
所以，腾讯也一定会倒闭的，我希望这一天赶紧来，这个是事物发展的客观规律，几乎不以人的意志为转移。不过人的因素，却也可以在很大程度上，决定一些事物存在的时间长短。
商场如战场，而打仗，往往就比拼的是双方谁少犯错。
对于腾讯来说，每一次风波，都应该谨慎对待，切勿因为自己的盘子大、力量足，就对来自某些看上去并不起眼的挑战轻忽对待。
尤其是像这杆子掌握着舆论力量的文人墨客来说，看上去可能都是一群文质彬彬、手无缚鸡之力的书生，中间夹杂着一些懂一些笔墨、打着文化幌子的流氓；但这群人手中的武器非常犀利，攻击力也不容小觑；而且中间还时不时会提出一些真知灼见来。
腾讯是一艘大船，舆论宣传则是商界这汪洋大海中的诸多浪花，水能载舟，也能覆舟，审慎对待吧。
其实，企业如此，治国又何尝不然。如果国家能够对待舆论，多一点审慎，多一点严谨，多一点预判，多一点正确的引导，这世间的抱怨就会少很多。
领导思维和下属思维？
领导和下属的思维方式的不同，是从目标、事、人三个方面体现：在目标上长线考虑与短线考虑的区别，在事情上全局思考与局部思考的区别、人员上自我中心与团队中心的区别。
正是由于这些思维区别，以至于在工作中下属和领导之间会出现一些互相不理解的情况，因此双方都有必要了解一下对方思维的差异在什么地方。
一、目标上长线考虑与短线考虑的区别。
对于目标的考量，越是高层领导，越是会考虑更长期的目标，而越是基层下属，越是考虑短期目标。具体体现在如下三个方面：
（一） 考核机制不同导致领导的目标想的更远
不同级别的领导，对于其考核的方式决定了他的思考方式不同。比如：
如果是一个上市公司的CEO，董事会对他的考核主要指标市值（股价）的高低。股价的高低反映的是未来，而不是今天。所以，CEO通常会考虑未来3-5年甚至更长时间的目标。
如果是一个销售总监，公司对他的考核，可能是一年的业绩。所以，他考虑的是全年业绩如何布局，既要有现有客户的贡献，同时也要去挖掘新客户做储备。
如果是一个销售员，特别是按月提成的销售人员，他的收入直接跟本月的销售回款相关，所以他很少去想半年后的客户会怎么样，只会去考虑如何能最快、最多的收款。因为如果这个月不回款，也许下个月就被淘汰。
所以，每一个人由于考核的周期和内容不同，导致他们对于长期目标和短期目标的态度就完全不同。
（二） 事业心态不同导致领导对目标想的更多
普遍来说，越是高层的领导，他们越有“事业心态”，而越是基层的下属，他们越有“打工心态”。
本质上，这是由于对既得利益和未来利益的期望不同所决定的。
从既得利益的角度，领导的地位、收入肯定都比下属高，因此他更加在乎这份工作，所以考虑问题的时候，会更多的从安全性、风险性上去考虑；而下属，“光脚的不怕穿鞋的”，下属更愿意抓住机会去搏一把，从而指望可以“连升三级”。
从未来利益的角度，因为领导已经在公司已经投入了更多的时间和精力，加上可能还要公司的股份或者期权，所以把这份工作看得更像是自己的事业；而对于基层员工来说，更注重对现实的考虑，所以愿意以“打工者”心态去思考问题，对工作的忠诚度低于领导。
（三） 生存环境不同导致领导的目标想的更大
另一个不容忽视的原因是，通常因为领导工龄较长、收入较高，于是家里的物质条件会比年轻下属（非富二代）要好一些。
所以，领导层对于目前的生活有更强的抗风险能力，于是对于工作的目标，也就更倾向于长远一些、目标更大一些。而年轻的下属，月月指着发工资去交房租、还车贷、谈女朋友，因此更关注每个月拿到手有多少钱。
二、做事上全局思考与局部思考的区别。
我小时候看篮球比赛，对于教练这个职位很羡慕。你看，全场他都不用跑，时不时的召集队员说两句话，一点儿不累队员还挺听他的。
领导就像教练，虽然他不会下场去打球，但是却要纵观整个场面局势，从而采取不同的措施，以带领团队达到目标；而下属像队员，只用管好自己的位置、发挥自己“局部作用”即可。
全局思考相对于局部思考，有两个重大区别：
（一） 看问题的尺度不同（时间尺度、空间尺度）
具有全局性思维的人，看问题，不会仅仅采取“头疼医头，脚疼医脚”的方式。至少要从两个尺度，把问题看得更全面。
时间尺度：根据现象，从前、后两个方面把时间的尺度拉长。往前看，看看问题发生的原因是什么；往后看，看看问题的持续影响是什么，并根据这两方面，拿出最优的解决方案。
空间尺度：根据现象，从内、外两个维度把空间的尺度拉大。造成这个现象的内部因素和外部因素分别是什么？他们产生了怎样的合力，出现了这个问题？从动态的角度，内外因素还会产生怎样的变化？
（二）看问题的角度不同（有得必有舍）
有一句话，叫做“一将功成万骨枯”——一个名将的诞生，背后是成千上万的士兵尸骸堆积起来的。
工作中当然不至于这么严重，但是一个领导，往往有时候为了让整个团队达成目的，会有舍弃某些下属的利益的“不近人情”的做法。
而下属通常只关心自己的一亩三分地是否受影响，而很难去具备“大局观”。
这也不是谁的问题，屁股决定脑袋，在什么位置就想什么事情。
所以，你会发现，当一个公司做组织结构调整的时候，得益的员工手舞足蹈，而利益受损的员工痛哭流涕，甚至大闹领导办公室的事件也经常发生。
三、人员上自我中心和团队中心的区别。
这个很好理解，当做下属的时候，基本上只要管好自己就行了；而当领导则不然，不光要管好自己，还要管好下边所有的团队成员。
如果从下属变成了领导，从思维上要有三个变化：
（一） 要更严格的管好自己。
领导要服众，必须要有做表率的作用。
比如说，
你要求员工“今日事今日毕”，但是经常员工当天给你发的邮件，你第二天才回；
你要求员工“不占公司便宜”，但每次出去吃饭，都开票报销；你要求员工“不得迟到早退”，但经常性的11点上班，4点下班。下属看到这些，也许不会当面去指责你，但是心里一定是想：凭什么！
因此，领导要加强自我管理能力，是因为你的一言一行，下属都看着呢。上梁不正下梁歪，你是什么样，带的团队就是什么样！
（二） 要多放些精力在与人打交道上。
下属把主要的精力放在事上，而领导应该放更多一些精力在人上面。
只要有人的地方就有是非，是非越多，事情就越不好做，所以很多时候，我们发现职场上“人多未必力量大”。
如何消除是非呢？领导自己就不能是个“是非人”，不要去打听小道消息，传播八卦新闻，甚至拉拢这个打击那个，这样的团队很难有凝聚力。
因此，在“公平、公正、公开”的原则下，用高情商的方式去处理团队内部的人际方面的事务，是领导应该提升的能力之一。
（三）要时刻保持着积极乐观的思考方式
你知道打仗的时候，有一个战术叫做：擒贼先擒王。只要头被干掉，下边也就不战而乱了。
当面对困难和挫折时，领导不能泄气，你如果表现出了放弃的想法，还指望下属能保持高昂的战斗力吗？
相反，越是困难的时候，领导越是要表现出极高的“逆商”，“不抛弃、不放弃”，始终用积极的方式思考问题，从而激励下属。
总而言之，领导思维和下属思维因为所处的职场位置、客观条件、代表利益大不相同，所以，思考的起点也就完全不一样，因而也会在处理很多事情的时候，出现互相不理解的问题。
我的建议是，当我们知道领导思维和下属思维有哪些不同及其背后原因后，互相能够以“同理心”来沟通交流，是我们求同存异寻找解决方案的最好办法。尤其对于领导来说，要明白下属想什么、要什么，尽量在不影响大局的情况下，多考虑一下下属的诉求，这对于带好一个团队是至关重要的。
网传刘强东那事尘埃落定了？
01美国司法原则
刘强东案是公诉案，无论美国还是中国，公诉案是不能私了的，起诉方国家公诉人，而非受害人。有人说还没起诉怎么就成了公诉案呢？公诉与起诉是两个概念，公诉是案件的性质，而逮捕、起诉、庭审、宣判则是公诉案过程上的结点，表示案件的状态。
媒体上所报导关于刘强东“逮捕”的英文是Custody，按原文翻译应为：拘留、羁押。因为英文“逮捕”还有一词：Arrest，这两词不是同义词，而Arrest和中国法律术语“逮捕”比较接近。中国刑法的强制措施有四种：取保候审、监视居住、刑事拘留、逮捕。前三项公安局就可以开单，而逮捕必须由检察院开单，所以检察院有专门有一个批捕科。
因此，刘强东的目前状况按中国法律大致可以理解为被警方拘留，然后取保候审出来了。所谓的取保候审就是在人外面接受审查、审判的状态。这只能是个比较理解，因为在中国涉嫌这样的暴力犯罪是不可能取保候审的。
1998年克林顿总统险遭弹劾的原因是在作证时讲了谎话。他遭到了弹劾指控，由于众议院通过但参议院通过没通过而未能生效。最终，克林顿没有因为丑闻影响他的总统任期。必须强调指出的是，众议院弹劾克林顿的原因不是因为克林顿的私生活问题，是因为克林顿在法庭做了伪证否认其和莱温斯基有性关系。克林顿是因为伪证罪被弹劾指控而非性丑闻本身！美国在司法实施过程中不能说假话、谎话。总统搞女人不算犯刑法，但作证时说假话则是犯罪，这一条与中国法律很不一样。
当年，尼克松总统在位时，提名了三名大法官，但在后来的水门事件中，这三名大法官都对尼克松总统有罪投了确认票。普通的法官也必须有七年的律师从业经历，一方面，有丰富的法律实践经验，另一方面，七年的律师也有了相当的财富结累，不必再为物质层面的利益而放弃公平、正义。
今年初去美国看望女儿一家，由于本人是化学专业人士，签证管理比普通人复杂，主要是化学专业涉及到会危及美国国家安全的化学武器。材料填写比一般人难的多，而且被拒签二次。后来有朋友对我说：“你不能编一套材料吗？美国人怎么查你呀。”我回答说，签证表最后一页有这样的说明：所有的虚假申报按美国刑法***条款，以欺诈罪论处。我宁愿不去美国，也不愿在美国坐牢，虽然坐牢对学纯美式口语来说很有诱惑力！
另外，美国的司法体系也是很复杂的，有陪审团制度。陪审团成员是从普通公民中随机选出来的，这需要三个月左右的时间。可以想象刘强东一定聘请了强大的律师团队，而美国的法律也不是铁板一块，只要能找到漏洞，好的律师是可以“点洞成金”的，这在美国刑案史上是有先例的。
为什么正义女神一手拿着一把剑，一手拿着一个天平，双眼用布蒙着，她不需看你是谁，只要法律的天平称出你有罪，正义之剑就砍向你。不管你是强者或是弱者，不管舆论是赞扬你或是辱骂你。这就是法制的精神。
02刘强东事件背后的故事
因此，从现实上讲，受害方不敢私了后再对警方或检方称没有性侵。而且从头至尾，受害方力主以刑事诉讼方法解决问题的愿望非常强烈。如果她想有经济赔偿可在刑案判决后再进行民事赔偿的诉求，这样的方式是合法的拿钱。她已请了美国律师，一定会清楚美国的法律。
问题是这位女学生是谁带来的，为什么要来成了关键所在。是有人带过来给刘强东下套？还是刘强东本人早就看上了她让人介绍过来？警方所称要从案外人调查是否与这件事的起源有关？大家可不要坐在家里想象此事，当事人没有那种心理能量能在美国警察的强大压力下不讲实话。
但美国的大牌律师费用相当高，我想这也是刘总现在筹钱的原因所在。二十年前辛普森案花了3700万美元才打赢官司，现在要花多少钱呢？京东是股份制且在美国上市，任何人都不可能任意取钱。所以卖房筹款也是可以理解的，毕竟再大的富翁口袋里也不可能有那么多闲钱。唉，有钱钱倒霉，没钱人倒霉，但问题是在美国钱是否能搞定呢？
“相爱容易相守难 守得云开见月明。”不可否认奶茶妹妹也是本事件中最受伤害的女性之一。面对众多而流言蜚语，她依然勇敢地站出来，站在自己老公的背后。她真的是一位坚强而有个性的女性，舆论还有什么理由去进一步伤害她呢？
03正确认识人性中的光明与黑暗
一个人会不会犯错谁也不能保证。作为人，我们没什么两样。人性如同一个球，无所不包，无所不有。特质都是对立存在。这就是人性中的阴阳、善恶的两面性，且两者对立统一。其实，每个人都有一个阴暗面，从来不让人看见。所谓的奴隶就是欲望战胜理性的人。因此，与那些外在慷慨大方的品质相比，能够战胜并超越自我阴暗的人更加令人值得尊敬！
鲁迅当年是这样骂国民党官员的；“国民党官员就像是孔雀开屏一样，从前面看是非常漂亮的羽毛，而从后面看是一屁股屎。”为什么？因为国民党官员喜欢在台上讲漂亮话，但台下很腐败。
其实，孔雀是由前面的漂亮与后面的丑陋两部分所组成的，缺一不可。没有后面的丑陋，前面的漂亮也不可能存在。正如荣格所说：“被我们埋葬的东西，会随着自我的虚弱而变得日益肥大。”对于人性中反面的特质，例如，怯懦、淫荡、贪婪等等，我们不在于否定它的存在，而是你是否察觉到它的存在且给它留有一席之地，就像对待白天的态度一样去对待黑夜。
这样一种对人性的理解就不会有刚开始网上许多诸如此类的评论：“刘强东行过这么多善，怎么可能去作恶？”、“刘强东这么励志的人，怎么可能去性侵呢？”、“刘强东这么有钱有地位......此处并非暗示刘强东一定会性侵女性，因为法律是社会理性，是否犯罪是由法律概念和术语的条条框框所定。两个人之间的事确实很难认定，法律是非黑即白，但人性有许多灰色阴影地带。
如果人们能意识到阴影的存在，接纳并试图以恰当好处的方式安置了它，也许就可以避免坠落，每个人永远无法回避人性阴影的存在。荣格说：在潜意识里头，尚未觉知到的东西都会成为你的命运。就是说如果你随着自己的性子，随着自己的习惯模式去做事，没有觉知到有更好的做法，就没办法改变自己的命运。
有这样一句话——正面越大，反面越大。其实很正常，人都有两面性，关键是如何管控好自己的另一面。如果我们每个人能最大程度看见自己的阴影，以及蕴含在阴影部分里的正向意图与积极力量，那就最大程度地避免做出令自己和他人惊爆眼球的事情。
人性中是矛盾的，真挚中有做作，高尚中有卑鄙，邪恶也能找到美德。
人本主义心理学弗洛姆说：善恶都是同样强大的人之潜能，人并非一定是邪恶的，只有当适合他成长与发展的条件缺乏时，他才会变得邪恶。
04尊重他人也尊重自己的生命
即使一个人似乎只破坏他人，他对自己生活原则的侵犯也如同对他人生活原则的侵犯一样。在宗教上，这种原则被表述为人是按上帝的意象创造的，于是，人的任何侵犯性都是反对上帝的罪行。在世俗里，我们可以说，我们施于他人的每一件事──无论善、恶──也是施于我们自己的事。“已所不欲，勿施于人”是一项最基本的伦理原则。
但同样合理的说法是，已所欲，施于人。侵犯任何人的生命力，自己必然要遭到报应。我们自己的成长、幸福、力量，就是以对这些生命力的尊重为基础的，一个人不可能侵犯他人的生命力、而同时又使自己的生命力完整无缺。尊重生命、尊重他人也尊重自己的生命，是生命过程本身的伴随物，也是心理健康的一个条件。