飞猫加速，航拍视频怎么拍吸引人？
很高兴为你回答这个问题
其实你这个问题问得还是很专业的，任何拍视频无论是航拍也好,地面拍摄也罢,就是要把视频做好,吸引更多的人观看!特别是做自媒体的人,应该都是这种想法。
摄像就像写文章，不可能所有的话用一个句子就能写完。我们一般都是用段落和章节来形成一篇文章。拍摄视频场景就是段落和章节，用一个又一个的镜头组成场景，我们很少能用一个镜头构成整个视频。少数一镜到底的能表达一个小故事的镜头除外！
所以说视频要拍得吸引人，也不能全部都是航拍画面组成。我们需要把视频拍摄分解为一个一个计划好了的吸引人的镜头，也就是说一个镜头至少要拍10秒以上，以利于后期的制作！
具体说到航拍视频我有如下建议
在起飞拍摄之前要观察好需要拍摄物体周围的障碍物,保证飞行安全，起飞后调整好航拍器的方向,确定好拍摄画面，调整好用光，构图，然后开始拍摄。在拍摄开始以后尽量不要做画面的调整。除了特殊的拍摄效果，在拍摄当中千万不要急停或加速以及转弯，也就是说不要让画面有过激的变化。我们要均匀呼吸,认真的平缓顺滑的操纵操纵杆,使得画面平顺柔滑.除了安全原因,不要做过大的动作,拍摄时不要断,如果认为这条没有拍摄好,或者找到了更好的角度和画面,可以按照既定的轨迹拍完了以后再拍一个画面。
完成了预期拍摄内容以后不要立即停止拍摄和飞行,而是需要再飞几秒钟,完成拍摄的收尾。也就是说航拍需要平稳启动并飞入拍摄画面，然后流畅的飞出。在航拍画面的首尾都要留下几秒钟的余地，便于后期剪辑。这样拍摄的方法如果碰到了好的场景，一定会拍得非常吸引人！
谢谢！我是飞猫摄旅，欢迎大家和我探讨，交流！
私域流量怎么做呢？
如何用SOP策略完成私域运营过程中的「新客户培育」和「老客户激活」
我们之前一直在讲私域SOP的底层逻辑，讲功能怎么使用，但忽略了SOP在业务场景里的实际使用，因此本文内容会做一个详细说明。
我们希望当你看完这篇文章的内容之后，你自己可以动手设计出一个可实践的SOP策略，用在你们公司的实际业务当中？
而这个策略可以帮助你在客户营销过程中的「新客户的培育」和「沉默用户的激活」创造价值。
那在私域运营过程中新客户的培育一个怎么做呢？
我们不管是在个人微信、企业微信还是在社群做私域，我们都明白一点，客户不会加微后就立刻给我们付钱买单。
他们需要关注到你，需要了解你，还要建立信任，最后才会和你产生交易合作。
不管什么行业、什么业务和产品都是这样的逻辑。
当我们明白了这个底层逻辑，不管是在客户关注、了解和信任我们的任何一个环节，我们都需要去做传播，需要你去客户出现最频繁的朋友圈、一对一私聊、公众号、视频号等触点发内容和传递价值（不是发广告和打折促销）；
...内容的传播动作都是一样的，唯一的差别是，当客户所处的旅程阶段和时间抽不同的时候，你要推送的内容是不一样而已，更有针对性和逻辑顺序。
但这里面有个很头痛的现实问题，不管是做推送，还是发朋友圈，我们日常见到的操作都是一股脑的全员统一群发或是按照统一的标签分组群发。
比如曾经名噪一时的万门大学，我们之前还整理过他们的群发内容，但可惜的是，他们玩的套路一直都是「再不买要涨价了」、「月底降价你买不买」，在降价和涨价之间疯狂试探，翻来覆去都是这俩。
更要命的是，我用三个微信号分别在8、9、10月加了万门大学的这个私域号，意外的发现，从始至终我3个号收到的推送都是一样的:
万门大学的日常推送内容这表示，万门大学并没有对新添加过来的受众客户做任何培育动作，或者说。。。他们一直在培育。
万门大学的推送看起来做的很丰富、频率很高，但遗憾的是，他们始终在炒自己的冷饭，把终身VIP换着角度群发了一次又一次。
运营每天都在想着明天要怎么换个角度群发终身VIP卡呢？
其实做私域运营没必要这么和自己过不去。使用SOP可以完美解决这个问题。
困扰我们培育新客户的一个地球大难题就是，前端每天都在加人，这就直接导致我昨天的群发的内容，今天再发的话，那之前加的客户看到的内容就重复了。
我相信这一定是困扰万门大学的一个很痛的一个核心关键点，这也是为什么他们要变相介绍终身VIP的原因，因为不能老是群发一模一样的内容啊，用户会反感。
理想的情况是，我昨天加的人，先把介绍内容发过去；今天过来的人，还是发同样的介绍内容，只不过，仅针对「今天新添加的人」定向可见。这样群发就不会造成重复骚扰昨天加过来的人了。
但就是这么一个小小的场景需求，在微信里几乎无法实现，为什么呢？因为没法做客户分层啊，就算我给客户分别打上「昨天」和「今天」的标签，但后天又加的新人了怎么办，大后天再加的新人呢？
我们解决这个问题的办法就是，引入「相对时间轴的SOP机制」，具体来讲，我不管客户是什么时候加过来的，我们统一在客户加过来的第1、3、7.....366天（时间抽可以无限延长、根据你自身的业务自定义时间），之后给客户发消息，或者发朋友圈，仅对客户所处的时间轴可见：
万量SCRM SOP设置页面可配置相对发送时间，以及触达的形式可选消息和朋友圈
下面的话术将会针对所有符合「添加好友过来3天后」的人触发推送；同理，你可以继续编辑第7、14、21、......365天之后的内容，只要有人满足触发条件，SOP都会提醒员工推送，这样尽管每天都有人来加你，但新加进来的每个人收到的推送信息都是一致的，这么做有几点好处：
不需要思考每次给客户群发的内容、对象和时间是什么了，SOP会自动根据客户进来的时间轴触发，完成新客户培育；你只需要不断迭代升级SOP系列内容 ，把最佳实践的内容配置到SOP序列里，而不用每天想着反复发同样的内容；之前生产的优质内容，不管是图文、海报、文案、课程，还是营销话术，都可以重复利用，而不是用一次就用不了了，而文案还需要天天想着怎么创作新的内容；最关键的，不管是之前加的还是之后加过来的客户，在做内容发送的时候，永远是发给最应该看到的客户类型，不会重复和造成骚扰。一个完善的SOP序列大概长这样：
万量SCRM SOP序列展示这是一个几乎纯「朋友圈」触点的SOP，它把一个公众号最受欢迎的文章全部做成了SOP系列，在新客户添加过来时进行定向可见的发送到朋友圈。
SOP培育效果展示,简单来说，有两点：
每篇文章的被动阅读数量增加了200左右；（优质内容得到了重复使用）每个月培育的新客户商机大概增加了17条左右；（客户得到了培育目的）考虑到这是一个B2B业务，以17条商机、每条商机按照2000元的获客成本计算，每月大约诞生了约3.2万元的直接经济价值，5个月时间就创造了16万元的价值。
想象一下没有SOP的培育动作，我们将会错过这其中大部分的客户线索。
写到这里，SOP培育新客户基本就讲完了，要点无非两个：
准备好客户培育最佳实践内容，特别是要把适合推送或者发朋友圈的内容准备好，放在SOP里面不持续重复使用，第一步就是建立好与新客户的信任关系；使用SOP做客户分层推送，根据新客户加过来的相对时间计算每一次需要发送的客户群体，不必担心每天加人和全员群发骚扰的问题，逐步引导客户和你达成首次主动咨询和首单转化成交；一旦客户开始主动找你咨询，或者从你这里买了第一件东西，首次付款行为比付款金额更重要，代表着客户的信任已经建立，我们培育的目的也就达到了，接下来就是继续给他们卖价值与价格更高的产品了。
随着培育周期的逐步渗透，我们往往能见证一个逐步向上的客户生命周期，大概是这样：
在万量SCRM里头定义的客户分层有了这样的阶段作为客户旅程分层的依据，新客户培育的事情才会有方向感和节奏感。
接下来，我们说一说「沉默用户激活」的事儿。
这里面有个问题，什么是沉默用户？新用户倒是好定义，加过来最新的就是了，沉默用户呢？
其实也很简单，一个很直观的依据是，「对方多少天没回你消息了」。
企业微信开通了会话存档功能之后，我们理所当然的可以拿到客户多长时间没回消息这样的数据，并基于此，判断对方是否沉默。
当然你也可以做别的事情，比如，
说话超过10句以上的，加上一个标签，触发一个动作；说话提到某个关键词的，加上一个标签，触发一个动作；始终不回复的，加上一个标签，触发一个动作；点开你的文章链接/小程序的，加上一个标签，触发一个动作 ......这属于【自动标签】的场景了，我们接下来的文章系列会讲。
回到沉默用户的判定身上，我们可以在万量SCRM的系统中筛选这部分人：
沉默用户的筛选这个天数当然可以由你来根据你的业务场景自定义，多少天都可以，我们之前服务的汽车行业一般是会定义在45天以上；教育类则是14天；电商业务时间就更短了。
但无论设置的是多少天，接下来会发生的一件事情是，一旦有人在你的微信或者企业微信里，有超过14天或是45天没回复你的消息，系统就会自动把这部分人群筛选出来，并告诉你，你应该给他们推送沉默系列的SOP内容了，推送什么内容呢？当然也是由你来自定义设置的：
沉默用户激活的SOP内容设定你可以继续编辑第3天、第7天、第n天要推送的SOP内容，目的无非就是重新唤起用户的兴趣和注意力，完成用户激活动作。
我们有看到，「新客户培育」和「沉默用户激活」的逻辑是一致的：
先通过SCRM系统把客户群分门别类筛选出来；把要推送的内容准备好，形成最佳实践SOP系列；通过万量SCRM，把SOP推送出去，对应的用户推送对应的内容；你作为私域的运营者，第2件事情显然是可以自己完成的，但第1、3件事情，就要依赖于像万量SCRM这样的系统了，我们无非就是帮你做了两件事情：
精细化筛选和管理客户精准化触达不同类型的客户通过一种更加自动化的方式实现...
当然你也可以完全尝试人工手动去筛选和触达客户，但效果、准确性和速度就不一定能保证了。
这篇文章并非一定是说要主张你去使用万量SCRM去做SOP，但至少有两点共识我们需要达成：
客户是需要做培育（激活）的动作市面上有万量SCRM这样的工具可以实现SOP培育（激活）的营销自动化动作当然工具只是个表象。最终考验运营者的，仍然是你的客户策略和优质内容。
因此我们也会提供营销自动化SOP落地咨询，从内容，到策略，到落地执行，全链路周期的解决方案。
如何评价小米二号人物林斌？
要点：
1. 从小学霸
2. 爸妈买了台电脑，从此对电脑及编程产生，浓厚的兴趣
3. 自学编程，参加各种计算机大赛并获奖
4. 进入名校读计算机或电子相关专业
5. 进入小公司当程序员，磨练技术
6. 跳槽名企当高级程序员，带领研发人员攻克各种技术难题
7. 走上技术管理岗位，负责技术团队组建和管理工作
8. 创业，当老板
跟同时代的业内成功人士差不多，斌总的职业生涯简直是程序员的职场升职记完美范本！对如今广大的程序员提供了 一个完美的逆袭范本。林斌带领团队攻克的各种高级技术以及做的各种业务吃瓜群众也不懂，总之他本人的上半场可以粗略概括为六个字：技术管理大牛！
相识雷军：2009年初，林斌在谷歌负责安卓在中国的研发。同时也想着自己要创业，因为在谷歌主管过移动和音乐两大业务，所以考虑过互联网音乐等项目。
而当时的雷军是天使投资人，投资了很多移动互联网公司，担任了包括UC在内的多家企业的董事长，谷歌和UC合作比较密切，于是两人有了交集。
吸引投资人的商业计划书定制找Z博士：zboshi007。
雷军是个话唠（从发布会上就可以看出来），特别能聊，刚开始林斌还能插上话，后来就不行了。而且雷军每次跟林斌聊天一聊就是五六个小时，刚开始自然是谈谷歌和UC的业务与合作，后来慢慢谈到了安卓。2009年，诺基亚还是手机市场老大，iPhone才发布两年原远没有后来的影响力，HTC才发布其第二款Android手机HTC Magic，三星在第二年才全面转投安卓阵营，国内市场还是被中华酷联的运营商合约机统治。但是他俩一致认同安卓大有可为，是大势所趋。林斌向雷军透露想创业做个互联网音乐项目，并且以为雷军想投资自己。哪知道雷军嫌这事太小，嘿嘿一笑，说，咱们去搞机吧！
创办小米：当时雷军提出创业，林斌主要担心两个问题：
一是不知道用电商的模式卖手机是否靠谱，毕竟中国做电商的包括百度、腾讯以及入华的谷歌都没做起来。雷军以前虽然参与创办了卓越，但是后来以7500万美金卖给亚马逊，也难说成功。林斌不断质疑，最后雷军说，斌，你就相信我吧，我一定能把电商做起来。
二是创业的资金怎么解决，林斌虽然早就是高管，但是那点积蓄对于创业来说是杯水车薪，而且也担心万一失败了把这么多年的积蓄全部搭进去。最后雷军有句话打动了他，雷军说你拿着谷歌和微软的股票无非是为了投资，但最好的投资是投资自己。而且小秀了下肌肉，透露自己持有的金山股票价值不菲。想到雷军已经功成名就了，却仍然能豁出去创业，林斌最后决定跟着放手一搏。于是，他卖掉了大部分谷歌和微软的股票，全部投入到小米。
据林斌回忆，当时他和雷军在一个咖啡馆，雷军用餐巾纸在上面画小米的商业模式：先从开源的安卓操作系统切入，做好用户体验，等操作系统被用户接受了，再做手机，然后通过电商模式卖产品，最终靠软件和互联网服务来赚钱。
雷军还在餐巾纸上给画了小米的公司架构设想以及潜在的合伙人名单，对合伙人的选定主要是根据目前的创业需求在不同领域找到最合适的人。
· HR很多人都看到过雷总在很多场合提到，小米早期他们亲自花了大量的时间到处去寻找优秀人才，遇到优秀人才经常口干舌燥地长谈五六个小时甚至十多个小时。而林斌算得上是小米两个最早的HR之一。前面提到的联合创始人黄江吉和洪峰都是林斌引荐的，包括后来的联合创始人周光平、副总裁Hugo Barra等。为了招聘人才开校园宣讲会，刷简历，上招聘节目，反正从他的早期微博你就可以看到他为了招聘有多拼了。
2013年8月，Hugo Barra在林斌的斡旋下加盟小米。Hugo早在2008年加入谷歌出任移动产品部经理，就和林斌紧密合作。2010年林斌离职谷歌和雷军创办小米，他出任谷歌Android产品总监，后升任副总裁。他亲身参与了小米和Android的深入合作，而且小米的开放，电商销售，高性能高性价比商业模式，和Android的全球理念几乎完全一样，所以Hugo对小米非常熟悉。这是小米走向国际化的重要一步。
拜访供应商，寻求合作2010年底，小米开始去日本和台湾到处拜访供应商。当时供应商问他们一年打算卖多少台，他硬着头皮往上报了个数字：30万台。供应商的朋友很客气，当面没有说什么，但见完后就没有消息了，估计是对方嫌销量太少，不愿意生产。
后来他们又去台湾见一个供应商，对方很礼貌地派了个经理见我们。对方问他们的预计销量，雷军说预计一个季度卖30万台。出门后林斌问雷总，我们之前不是对外说预计一年卖30万台吗，怎么变成一个季度30万台了？雷斌说，话讲出去了，我们一定要做到，手机卖不出去我们自己掏钱买下来。
· 新媒体运营在小米初期，小米的七个创始人每天要花时间去论坛、微博等平台倾听用户的使用反馈，与用户交流使用心得，发帖发微博进行科普宣传。
到今天，小米从雷总到员工，在微博和微信等社交平台上跟用户互动，了解和吸纳用户需求依然是基本功和必修课。
总结评价：斌总个人形象是个典型的理工技术男，身形消瘦、亲切、活泼，作为小米高管中继雷军、黎万强之后第三位走向大众的高管。
他是个和蔼的父亲，会陪自己的女儿周末去游乐场玩耍。
从他的公开言论来看，几乎没有什么破口大骂、脏言晦语，没有什么撕逼大战，是个相对来说素质比较高的人。可以说是斯文人。
同时作为小米的二号人物，雷军背后的男人，这些年一直默默在背后为小米的发展努力工作，几乎都是乐呵呵的心态，黎万强闭关后接过对方的工作继续干，从技术管理工作转做电商业务跨度也蛮大，却也做得不错，这点也很让人钦佩。
希望以上回答对题主有用。感谢阅读，觉得回答好点个赞以资鼓励，欢迎关注【Z博士个人号】，谢谢！飞喵是干嘛用的？
飞喵是一种高科技的拍摄手段,在世界上已经得到广泛的应用和认可。
从广告片/MV、风光记录片、大型晚会现场的拍摄，到2011年世界大学生运动会、2011年世界游泳锦标赛和2012年钻石联赛上海站等体育赛事的转播，都能看见飞猫系统的身影。飞猫索道摄像系统是飞猫®影视技术（北京）有限公司生产和销售的专业摄像承载设备。传统的空中拍摄大多采用摇臂摄像机、直升飞机航拍系统、曲臂升降车摄像系统等设备，而这些拍摄手段在拍摄角度和区域上都受到一定的条件限制。而飞猫®索道摄像系统能有效地弥补这些不足。飞猫加速器都有哪些优势呢？
这个相对来说会稳定很多，他们是由前阿里运维专家团队打造，企业级网络加速稳定服务，7×24小时电信、联通、移动、网通、铁通、教育网等运营商网络动态监控，自动扩容，不惧突发流量涌入占用现有用户资源，每款游戏专享宽带，单个用户拥有高资源配比，所以会比别的加速器有优势，稳定。