ceo cfo coo，也是见到经理称呼经理吗？
“CEO、COO、CFO”这些都是职务称呼。最初是中国参入WTO以后，一些有涉外业务和外资驻中国的机构将这种称呼引入国内。后来，随着中国与国际商务往来的高频，更多的企业为了显示自己企业与国际接轨也开始采用。
使用层面更多只是用在正式场合，双方通过名片上的职称，了解每个人在组织中的岗位职责。私下称呼上还是按各自不同的企业文化来处理。
一、首先，我们要分清楚这些职务代表什么“岗位职责”内容。
CEO(Chief executive officer)首席执行官类似总经理、总裁，是企业的法人代表；
COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理；
CFO(Chief financial officer)首席财务官 类似财务总经理；
CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师；
CIO(Chief information officer)首席信息官主管企业信息的收集和发布；
还有很多，不一一详述。
二、其次，具体对待要先“通过观察其他同事如何称呼”，来了解企业的文化。
不同的企业文化特质不一样。
国有性质源于行政体制的“放/管/服”，故更强调“管理的严肃性”，一般用“某总”来代替CEO称呼其本人，对外介绍时才说“这是我们的CEO”。
外资/港资等合资企业更开放一些，内部工作时都彼此取个“英文名”或“其他代号”，称呼时直呼其“英文”名或“某Sir”。
国内民营企业而要看文化偏向哪个方向。一般叫“某总”是不会有大问题的。
三、最化，要看被称呼的人喜欢“被叫什么”。举个例子：
我认识个“田姓”朋友是一所普通大学毕业的，后来通过自己的努力通过了“全国联考”考上了“清华的硕士”，然后又读完“博士”；他就不喜欢被叫“田总”、而喜欢被称为“田博士”。
而另一个朋友在国企的某事业中心任CEO，他却喜欢被叫作“老板”。
还有个大姐，40多岁也是公司CEO，却喜欢被叫作“某姐”。
所以，CEO只是职场正式场合的称呼，并不是私下的人际交往时用的。私下，具体情况要具体根据企业文化和“对象喜好”而定。
三只羊总经理和董事长谁大？
董事长大，三只羊网络的实际控制人为董事长曾宪华。因此，可以认为曾宪华是真正的老板。扩展补充：三只羊网络成立于2004年，是一家以网页游戏研发和运营为主的互联网公司。公司旗下的《问道》、《大唐无双》等游戏深受玩家喜爱。
在2010年，三只羊网络成功登陆纳斯达克上市，成为当时国内第一家在美国上市的游戏公司。
除了曾宪华之外，三只羊网络还有其他重要高管，如CEO李彤、CFO张霆、COO刘剑等。这些高管在公司的经营管理中也起着至关重要的作用。总的来说，一个企业的老板往往是指拥有该企业控制权的人或团体。在三只羊网络中，尽管有多位高管负责日常经营管理，但实际控制人仍然是曾宪华。
CEO和CFO谁大？
两者本质区别就是担任的职务不一样，职责也不一样的，CEO更大点。
首席执行官为一种高级职务名称。
在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。

首席财务官——CFO(ChiefFinancial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。
没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。
从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。

扩展资料
CEO角色
首席执行官向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。
在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以防止公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。
企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。
这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。
该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。
CEO的由来？
CEO可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一。 CEO制度实质上是将董事会的一些决策权过渡到经理手中。CEO最早起源于美国公司结构治理，近年来，中国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了中国历史上首批企业首席执行官(CEO)。企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战。根本上来说，公司的拥有权和经营权的分离，就是CEO出现的原因。
CEO往往未必拥有公司的任何股权，但其决策权力非常大，可以对公司的经营管理作出重大决策。事实上，很多公司会用赠送股份或者赠送认股权证作为CEO报酬的一部分。因此，尽管CEO最初未必拥有股权，但很多CEO在工作一段时间之后，会拥有公司股权，或者他/她在自愿的情况下，会用自己赚取的薪金和奖金（花红）来购买公司的股票。
设立CEO已成为国际上通行的一种公司治理方式。在世界500强企业中，绝大部分企业都设有这一职位。CEO在我国最早出现在20世纪90年代末的一些网络公司中，在那里，CEO往往是自封的，当时并没有引起人们的注意，也很少有人去研究这一称谓对中国企业到底意味着什么。后来，CEO一职在中国许多公司尤其是传统大公司中陆续出现，例如，海尔的张瑞敏、春兰的陶健幸、康佳的陈伟荣、长虹的倪润峰相继改称CEO。据不完全统计，到2002年中国公司中自称为CEO的就已达到1.2万人。
企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，企业把企业的经营管理决策权交给最有能力去管理公司的人，这个人就是CEO，也就是首席执行官。有时候，担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。
CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、财务总监（CFO, Chief Financial Officer）、人力资源总监（CHO，Chief Human Resource Officer ）、首席运营官（COO, Chief Operations Officer）、各部门经理、总会计师、总工程师等。
在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的。1980年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。
专职和常务哪个职位高？
专职和常务是不同的职位，难以进行比较。
在具体职位中，职位高低通常与该职位的权力、工作内容、薪酬待遇等相关。以下是对专职和常务的简单介绍：
专职：通常指一些特定的职业，如教师、医生、律师、程序员等，他们全职从事相关职业的工作，拥有相应的职业资格和技能，并按照一定的薪酬体系获得相应的报酬。
常务：通常指企业中的管理层人员，如CEO、CFO、COO等，他们负责企业的经营管理、决策、规划等工作，拥有较高的权力和薪酬待遇。
因此，专职和常务是不同的职位类型，无法进行直接比较，具体哪个职位更高取决于其所处的行业、组织结构和职业发展路径等因素。