你站，如何站在更高的角度看问题？
站在更高角度看问题，这是件容易的事吗？说容易也容易，说不容易也不容易，因为这很难会有一个标准，因为这个需要跟我们自己的层级相比较，同时还要跟比自己层级高的人相比较，但不管如何，我们只要能做到超越自己的层级看问题，就会比很大一部分的人要厉害，那我们该如何去做到呢？
思考比你层级高的人想要什么？我们一个要如果想要做到有大局观，看待事物有前瞻性，这必需要求我们要能站在更高层级的人角度上去思考，想一想你的领导想要什么？你领导的领导想要什么？老板想要什么？公司想要什么？每个层级替进的方式去思考。
咱们来举个例子，比如咱们现在是公司里面普通的一个销售职员，我们想要的就是每个月完成公司定的任务目标，拿到提成赚钱，想要做到这个我们就需要把我们的日常行为过程做好，从而达到我们想要的。
你的团队经理想要的是带好这个团队完成公司给到团队的任务，那么他必须对每个团队成员要有一定的了解，在你们遇到困难时他要及时发现并提供帮助，同时还要培养你们的各种能力，帮助你们完成自己的任务从而达到团队的任务。
你的部门总监需要思考整体的市场开拓策略，需要根据市场环境变化而采取不同的措施来刺激市场，增加客户对公司的认可，从而进行转化等等，那么老板和公司高级管理层需要考虑的就是公司整体的方向和战略，对现有业务是否调整，公司是否转型，从而去实现公司预定好的目标等等。
如何达到这种"高度"想要让我们站在更高的层级上去思考问题，我们可以从以下3个方面着手
① 有几种方法可以做到？
以前我的领导跟我说的最多的一句话就是:条条大路通罗马，如果这件事情只有一条路时，一定不要去做。如果我们想要变得多角度去看待问题，我们就必须从中找出那"条条大路"，而不是只走我们走习惯的那条路。
② 为什么要做这件事情？
在职场中，我们很多人接受到任务后，只知道这个任务是公司安排的，拿了工资就得做事情，不去想为什么我们要做这件事情？当你学会去思考我们为什么要做这件事，你就会知道做这件事给自己带来哪些收益以外，还能够给团队，给公司带来哪些收益。
③ 事情的另外一面是什么？
凡事都有两面性，有好的一面，也有坏的一面，在我们工作中，我们往往只会盯着其中的一面去看，忽略了另一面。如果我们学会思考事物的两面性，你就会发现其中会有不同的"状况"需要我们去做思考，去做预判，在这个思考过程中你就会发现该如何去应对这些问题。
接着上面的例子，我们现在是公司的销售人员，现在客户因为价格的原因拒绝跟我们合作。当我们是销售人员的时候，我们会想，这客户是不是真的没有钱；团队经理需要思考的是这类型的客户有多少是因为预算问题而无法合作的，是否要考虑采用一些应对年措施；部门总监需要考虑的是市场定价以及客户定位的问题了。
试着多思考，比什么都强，所谓的阅历，除了年龄，还有的就是脑袋。
微憩，让你灵魂不再荒芜！
女生说她在等公交怎么回？
如果你跟女生打电话，这个女生跟你说她在等公交车，你要怎么回复呢？女生这样跟你说的话，她在等公交车，肯定是想让你来接她，如果你自己有私家车的话，你也可以去接你喜欢的这位女生。如果你没有的话，你也可以跟他一起坐公交车，说明他告诉了你他的所在地，让你来找他。
我就站在你面前经典语录？
1．我就站在你面前你看我几分像从前
2．敢问姑娘芳龄几许我着迷
3．你还好吗，躲在回忆里冷不冷.
4．原谅我的半途而废还你自由
5．我揽不住要走的风抱不住整片天空
6．让我学会抱紧撑到未来。
7．我满口粗话我嘴不饶人我不保护自己谁保护我
8．时过境迁在听十年感慨也被时间打磨的寥寥无几
9．爱到妥协故事重演
10．你随便的说我却认真的难过
11．其实有时候嘴笨倒不是真的笨而是脑袋里冒出了太多想说的话一下子不小心选中了那句最不该说的
芭蕾五位怎么站？
你可以试试站好五位后，做一个小蹲（非常小，不是扶把练习时的下蹲练习的那种），让在前面的那只脚的膝盖尽量向外打开，最后你站直后，位置在前的那条腿膝盖的侧面应该在位置在后的那条腿的里面（把杆为里面：右手扶把时，左腿膝盖侧面应该在右腿膝盖侧面的里面；左手扶把则反之）我四岁开始学芭蕾的时候，经常在把杆练习之前做小蹲，五位就很好站啦。
而且占五位时做小蹲是检查自己胯骨、膝盖有没有打开的好方法哦你站好五位后，就不会觉得变扭了。
另外就是，五位练习时，注意不要脚出去后胯部也跟着出去了（这种情况经常出现在五位擦地练习、五位踢腿练习、五位控制腿练习的时候）
你站着别动我去买橘子怎么回复？
“我走了，到那边微信联系”。
解释分析：出自朱自清的《背影》，毕竟解铃还须系铃人。原文里这句话是“父亲”说的，所以当有人让你站着别动，他去买橘子时就可以用这句话回怼他。要买早就买了，还要等到现在才买，在现在科技大发的新时代，如果要联系，那么只要讯息联系就可以了。